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     營業(yè)抄收組于1月18日召開本月例會，會上副部長黃穎對2015年的工作進行總結(jié)，并對2016年的重點工作作了安排。
    她首先回顧了2015年全年工作，有苦有淚有歡笑，在各位員工的共同努力下，今年的水費回收率比去年同期上升0.06%，達到99.61%的新高，并且收回往年水費欠費五十多萬，這是各位抄表員、收費員、組長共同努力工作的成果，但遠程表的水費催收工作還應(yīng)加強，各位職工要戒驕戒躁，保持良好態(tài)勢，繼續(xù)做好2016年的工作。
    隨后，她講了幾點2016年的重點工作：一是各抄表員在本月20日前統(tǒng)計出每月用水量500噸及以上的用戶名單交各組長匯總；二是各位職工對印發(fā)的《關(guān)于我市中心城區(qū)建立居民生活用水階梯價格制度及價格調(diào)整的通知》要熟讀并理解文件內(nèi)容，做好2016年階梯水價調(diào)整前的準備工作及解釋宣傳工作，以保障水價調(diào)整平穩(wěn)過渡；三是為了保證水表計量的準確和做好階梯水價調(diào)整前的準備工作，在本月25日前將全市所有問題水表匯總，以便水檢所在3月底前完成更換工作；四是2016年的階梯水價從3月1日開始執(zhí)行，因我司是先用水后抄表，3月份抄表時不分單雙月，抄回所有水表止度，以保證階梯水量的計量準確，同時多渠道多方法告知用戶3月水表止度，讓用戶心中有底；五是計劃從4月份開始“一對一，結(jié)對子”工作；六是辦公用品已納入公司全面預(yù)算管理，各位員工要節(jié)約使用辦公用品；七是收費網(wǎng)點及電腦室的“6S”管理推行得較好，要繼續(xù)保持；八是針對抄收日常工作再次進行強調(diào)，特別是在工作中要注意安全，嚴格遵守公司規(guī)章制度，嚴禁酒后上崗，抄表員抄表時發(fā)現(xiàn)漏水情況，屬于表后管道的一定要想方設(shè)法及時通知用戶，屬于表前管道的要及時向相關(guān)科室反映以減少漏損，收費員要嚴格遵照集團公司的接鈔制度和現(xiàn)金管理制度，并簽訂了承諾書。
    會上職工們紛紛就抄表中遇到的問題和有關(guān)階梯水價調(diào)整不能理解的部分在會上提出，大家踴躍發(fā)言、集思廣益、共同探討解決，最后會議在熱烈的氣氛中結(jié)束。